Ein gutes Kickoff-Gespräch definiert Ziele, Messgrößen, Stilpräferenzen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsfristen. Arbeitet gemeinsam an einer Prioritätenliste für die ersten zwei Monate, klärt verfügbare Ressourcen und identifiziert Risiken. Vereinbart Kommunikationsregeln, etwa feste Update-Termine und Eskalationswege. Ein kurzer Fragebogen vorab beschleunigt das Gespräch und strukturiert Informationen. Je sauberer der Erwartungsabgleich, desto weniger Reibung später. So fühlt sich der erste Monat nicht nach Test, sondern nach produktivem Start an, der direkt Wirkung entfaltet.
Ein gutes Kickoff-Gespräch definiert Ziele, Messgrößen, Stilpräferenzen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsfristen. Arbeitet gemeinsam an einer Prioritätenliste für die ersten zwei Monate, klärt verfügbare Ressourcen und identifiziert Risiken. Vereinbart Kommunikationsregeln, etwa feste Update-Termine und Eskalationswege. Ein kurzer Fragebogen vorab beschleunigt das Gespräch und strukturiert Informationen. Je sauberer der Erwartungsabgleich, desto weniger Reibung später. So fühlt sich der erste Monat nicht nach Test, sondern nach produktivem Start an, der direkt Wirkung entfaltet.
Ein gutes Kickoff-Gespräch definiert Ziele, Messgrößen, Stilpräferenzen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsfristen. Arbeitet gemeinsam an einer Prioritätenliste für die ersten zwei Monate, klärt verfügbare Ressourcen und identifiziert Risiken. Vereinbart Kommunikationsregeln, etwa feste Update-Termine und Eskalationswege. Ein kurzer Fragebogen vorab beschleunigt das Gespräch und strukturiert Informationen. Je sauberer der Erwartungsabgleich, desto weniger Reibung später. So fühlt sich der erste Monat nicht nach Test, sondern nach produktivem Start an, der direkt Wirkung entfaltet.
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